Наташа Стукало
@n.v.stukalo
Если у тебя есть вопросы, буду рада на них ответить.
Жми на кнопку ниже, чтобы связаться со мной.
Наташа Стукало
Бизнес-тренер, коуч
9
лет в обучении.
4
года в Тинькофф.
Моя специализация
В своей работе специализируюсь в следующих темах:
● развитие управленцев
● проведение стратегических сессий
● фасилитация и обучение тому, как её проводить
Специализация в коучинге:
● упадок сил, снижение работоспособности
● семейные и партнерские отношения
● воспитание детей
● понимание себя и самооценка
● сложности во взаимодействии с людьми
● развитие управленцев
● проведение стратегических сессий
● фасилитация и обучение тому, как её проводить
Специализация в коучинге:
● упадок сил, снижение работоспособности
● семейные и партнерские отношения
● воспитание детей
● понимание себя и самооценка
● сложности во взаимодействии с людьми
Мой опыт
По образованию я психолог и психотерапевт. Именно из психотерапии я попала в тренерство в 2011 году.
На тот момент у меня уже был семилетний опыт ведения психотерапевтических групп и командных сессий для спортсменов.
Бизнестренерство было для меня одним из направлений, в которых можно развиваться психологу.
В те далекие годы на рынке было очень мало хороших бизнес-тренинговых моделей, много попсы и «хей-хей тренингов»: главное – двигайся вперед, выйди из зоны комфорта и прочей ерунды.
В какой-то момент я была так разочарована в профессии, что хотела окончательно уйти в частную психотерапевтическую практику.
И именно в это время я оказалась на собеседовании в Тинькофф. И была ошеломлена тем, что делает Тренинг-центр. Об этом мало говорят внутри Компании, но в тренерской среде наши программы развития ценятся очень высоко.
Хороший тренинг – он как хорошая терапия, помогает человеку находить способы делать что-то с опорой на свои сильные и слабые стороны, развиваться вдумчиво и целенаправленно, а не на волне хайпа или через силу воли. И он соединяет цели организации и личные цели человека.
И это самое крутое в моей работе.
Мы не делаем фейк, мы помогаем решать реальные проблемы.
Мы не проводим мероприятия «для галочки», не учим насильно, ведь это не работает. Человек будет развиваться только тогда, когда это будет его потребностью.
Когда мы берем запрос в работу, мы делаем диагностику, смотрим, какие есть системные сложности и помогаем внедрять изменения.
Хороший тренер – это не только тренер, а организационный консультант, местами даже организационный психотерапевт.
Работа тренера – очень тонкий и живой процесс. Ты выстраиваешь отношения с каждой группой, с каждым заказчик. Стоит где-то передавить или что-то проигнорировать, и все – оно не работает.
Нет момента, когда можно остановиться и выдохнуть: «Ну, теперь я прекрасен».
Как только ты в этой точке оказываешь, начинаешь деградировать и ошибаться.
И это не только про тренерство. Это про управление, про бизнес, про человечество вообще.
Эволюцию никто не отменял: выживет сильнейший. Только сейчас это не самый сильный физически, а тот, кто понимает, что с ним происходит, умеет быть в контакте с собой и другими, смотрит широко и далеко вперед. Но важно помнить, что все равно ты не видишь всей картины и все равно есть что-то, что ты не знаешь.
На тот момент у меня уже был семилетний опыт ведения психотерапевтических групп и командных сессий для спортсменов.
Бизнестренерство было для меня одним из направлений, в которых можно развиваться психологу.
В те далекие годы на рынке было очень мало хороших бизнес-тренинговых моделей, много попсы и «хей-хей тренингов»: главное – двигайся вперед, выйди из зоны комфорта и прочей ерунды.
В какой-то момент я была так разочарована в профессии, что хотела окончательно уйти в частную психотерапевтическую практику.
И именно в это время я оказалась на собеседовании в Тинькофф. И была ошеломлена тем, что делает Тренинг-центр. Об этом мало говорят внутри Компании, но в тренерской среде наши программы развития ценятся очень высоко.
Хороший тренинг – он как хорошая терапия, помогает человеку находить способы делать что-то с опорой на свои сильные и слабые стороны, развиваться вдумчиво и целенаправленно, а не на волне хайпа или через силу воли. И он соединяет цели организации и личные цели человека.
И это самое крутое в моей работе.
Мы не делаем фейк, мы помогаем решать реальные проблемы.
Мы не проводим мероприятия «для галочки», не учим насильно, ведь это не работает. Человек будет развиваться только тогда, когда это будет его потребностью.
Когда мы берем запрос в работу, мы делаем диагностику, смотрим, какие есть системные сложности и помогаем внедрять изменения.
Хороший тренер – это не только тренер, а организационный консультант, местами даже организационный психотерапевт.
Работа тренера – очень тонкий и живой процесс. Ты выстраиваешь отношения с каждой группой, с каждым заказчик. Стоит где-то передавить или что-то проигнорировать, и все – оно не работает.
Нет момента, когда можно остановиться и выдохнуть: «Ну, теперь я прекрасен».
Как только ты в этой точке оказываешь, начинаешь деградировать и ошибаться.
И это не только про тренерство. Это про управление, про бизнес, про человечество вообще.
Эволюцию никто не отменял: выживет сильнейший. Только сейчас это не самый сильный физически, а тот, кто понимает, что с ним происходит, умеет быть в контакте с собой и другими, смотрит широко и далеко вперед. Но важно помнить, что все равно ты не видишь всей картины и все равно есть что-то, что ты не знаешь.
Моё образование
➤ МГГУ им. Шолохова, факультет психологии, 2007 г.
➤ МИГиП, Еропейская программа подготовки гештальт-терапевтов (EAGT), 2013 г.
➤ МИГиП, Еропейская программа подготовки гештальт-терапевтов (EAGT), 2013 г.
Какие программы ведёт Наташа
